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完善建造师管理机制,公司年度培训工作圆满完成

时间:2021-08-25 13:55:54  作者:  点击量:871

  随着公司承揽业务的拓展,建造师持证数量的需求也不断加大。为了满足公司资质投标的需要,在加大建造师人才引进的同时,公司采取多重措施鼓励及推动自有人员进行建造师的取证,并建立有效的奖励机制和管理办法。


  1、提供多渠道的培训资源:

  公司加大资金投入为参加取证的员工提供多渠道的培训资源,提供线上线下课程及真题模拟。建立学习交流群,定期推送学习资料,学员间交流学习心得,提升学习效率,助力员工取证。


  2、完善奖励政策,提高员工取证积极性:

  继续贯彻并积极落实集团及公司的建造师奖励原则,根据公司的建造师实际需求及使用情况,不断完善建造师奖励及管理办法,灵活调整建造师奖励方案,使制度和方案更为合理可行,同时提高市场竞争力,达到激励员工和稳定人才的作用。


  3、做好持证管理,保留优秀人才:

  对于建造师持证人员,做好人才评估及人员管理,关注该类人员的岗位匹配和个人成长,从培训培养、职位提升等方面,为其提供更好个人发展及职业上升通道,做好人才保留工作。


  本年度相继完成了二级、一级建造师线上、精讲、冲刺培训,参与员工160余人,累计面授学时224个。通过多渠道、多种形式的培训学习,营造学习氛围,提供学习保障,助力员工建造师取证,希望本年度参训同事取得优异成绩,公司整体通过率争创新高。


(天安公司人力资源部供稿)