公司召开2014年四季度清欠工作会议

时间：2014-12-31 10:05:55  作者：  点击量：1240

日前，公司召开清欠工作会议。公司领导、分公司清欠负责人、公司财务负责人和经营部相关人员参加了会议。
各分公司清欠负责人汇报了10月份至今的收款情况，预计到12月份可收款情况及月末存款情况；必保完成四季度清欠指标的具体措施；对超出质保期的拖欠工程说明原因并汇报清收计划。

公司总会计师柴骏对财务部下发的《已竣工程拖欠情况表》强调了三点：一是通过澄清全面了解已竣工程的拖欠原因；二是要引起分公司一把手的高度重视并安排专人进行清收；三是围绕集团考核全力做好该类工程的清收工作。

柴骏总会计师对各单位汇报情况进行了总结。他说，多数单位对清欠工作安排较细、完成较好，预计综合收款可完成指标的93%，但整体存款形势不容乐观。他指出，各单位清欠负责人要充分发挥职能作用，对清欠工作做到“四要”，即“要关注、要研究、要安排、要落实”。清欠负责人要本着“应收尽收”原则，全力以赴做好工程款清收，实现“落袋为安”。

对下一步清欠工作，他提出五点要求：一是充分借助两节的有利时机，采取有效手段，促使甲方付款；二是各单位安排的12月份清收目标必保完成，不打折扣，公司严肃考核；三是全面做好合理压缩对外付款工程，保整体存款；四是针对清欠工作出现的法律问题，公司法务部门及时掌握，全面介入；五是结合集团项目资金管控要求，公司强化收支计划的严肃性，各单位要高度重视。