理清思路 把准脉络 推动管理水平再上新台阶 ——公司召开管理工作讲评分析会

时间：2017-01-13 17:37:28  作者：  点击量：1272

    近日，公司组织召开“管理工作讲评分析会”。会议由党委副书记、总经理曹武彪主持。八个职能部门依次对各分公司的工作考核情况做出汇报和点评，内容涉及财务、经营、采购、安全等。

会上，总会计师柴骏就公司目前的财务现状及今后相关工作提出四点要求：

    1.对财务收支情况要全盘谋划，统筹兼顾，理清思路。

    2.全面清理“老大难”工程，要做到“动锯掉沫”，全面做好四季度清欠工作。

   3.全面梳理应付款情况，对可能出现的问题要做到“早发现、早处理”，对已经发生的问题要做到及时整改。

   4.继续深入做好增值税管理，确保税务管理零风险。

    党委副书记、总经理曹武彪对汇报内容作出点评，指出，各分公司要抓好年末时机，在经营、清欠、结算等方面继续努力。分公司经理、副职要增强执行力，有担当、有作为。各科室部门特别是安监、生产、技质、企管等部门，要切实履职，做到检查监督全覆盖，问责追责全落实。要深刻理解李鸿忠书记的“四铁”精神，时刻铭记“隐患就是事故”，进一步强化安全生产意识。

党委书记、董事长任汉涛对此次管理工作会议的召开表示肯定。强调，各分公司、科室部门要高度重视，以本次会议精神为指导，深刻查找自身存在的问题，拿出改进措施和落实时间表，将各个管理工作抓好、抓严、抓落实，为公司的持续发展奠定良好基础。

行政办公室