抓落实强担当，奋力拼搏下半年 ——天安公司召开2025年中经济工作会

时间：2025-07-31 08:53:26  作者：  点击量：121

  为更好的完成2025年度各项任务目标，切实谋划好本年度工作的部署安排，7月24日至25日，天安公司充分利用两天时间组织召开了2025年中经济工作会，在深入总结上半年公司经济运行情况，分析研判存在问题的同时，对下半年工作进行安排部署。公司副总经理孙义主持会议，公司、分子公司经营班子全体，集团委派财务总监、业务总监，各职能部室经理、主管共60余人参加了会议。     

                                                                                                                                                                                                    

  会上，各分子公司经理汇报了2025年上半年本单位经济状况及管理工作的开展情况，并重点聚焦工作中存在的问题和困难提出解决办法，同时对2025年下半年的工作思路和目标进行了详细汇报。公司各中心、办公室负责人汇报了2025年上半年部门工作开展情况、存在的问题以及下半年工作思路和目标。

                                                                                                                                                                                                    

  公司副总会计师刘洋对2025年上半年公司经济运行情况进行总结，并对2025年下半年经济整体形势进行预估。上半年，天安公司对集团各项指标除营收完成比例较低外，其他指标完成相对较好。但是各单位存在许多问题，如在手任务产值释放缓慢；利润指标完成参差不齐；上半年虽然总体收款额不低，但老项目拖欠依然严重，公司整体资金紧张。下半年从各项跨转数据以及各单位力争目标来看，预计公司全年效益相对稳定。各单位需结合自身特点和存在的突出问题，有针对性的突破化解，逐一落实。要以降低风险为导向，增加效益为目的，补充资金流动性为重要手段，提升公司整体经济运行质量。

                                                                                                                                                                                                    

  总经理翟金星首先对集团季度工作会议精神及集团副总经理（主持工作）赵泽俊的讲话精神进行了宣贯，之后以“抓落实强担当，奋力拼搏下半年”为题目做了2025上半年工作报告，并对下半年工作进行具体安排。翟总经理指出，上半年，天安公司在项目履约、市场拓展等方面取得了一定进展，但对照全年目标，我们必须清醒看到存在的短板。市场开拓能力有待进一步加强，新兴领域市场份额较小，新业态市场拓展无明显进展；部分项目推进速度缓慢，影响了整体施工进度；成本管控还存在薄弱环节，部分项目成本超支；清欠工作难度依然较大，部分欠款回收困难；对于这些问题，我们必须高度重视，采取有效措施加以解决。

  翟总经理强调，下半年天安公司要抓落实强担当，以战略定力破局、以创新驱动赋能，围绕稳增长、调结构、强管理、防风险核心目标，制定系统性发展规划。团结一心，奋力拼搏下半年：（一）全力以赴抓好经营工作；（二）从严从实抓好安全生产工作；（三）多措并举抓好降本增效；（四）攻坚克难抓好清欠、结算和收款；（五）加强人才队伍建设，为企业发展提供智力支持；（六）加强企业文化建设，提升企业凝聚力和向心力；（七）加强风险防控，提升企业竞争力。 

  董事长任汉涛进行总结讲话，并对下半年工作提出总体要求，同时针对工作作风提出要求，特别强调：两级领导要提振精气神，以上率下、身先士卒，既当“裁判员”，“教练员”，更当“运动员”，时刻发挥“背影精神”，充分调动全员干事创业的主动性和创造性，攻坚克难、奋力拼搏，确保年度各项任务指标圆满完成，为集团和公司健康持续发展做出贡献。